本书是高等学校管理类主干课程教材。本书首先介绍了企业战略的基本内涵，继而按照战略分析、战略选择、战略实施三个基本过程进行分别论述。战略分析主要从环境分析、资源能力分析、企业文化因素分析等方面展开；战略选择主要介绍目标与总体战略、竞争战略、战略选择评价的方法等内容；战略实施主要描述企业战略实施中的资源配置、结构调整与文化变革等方面。

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