本书主要针对生产企业中的战略规划管理、市场营销管理、工艺技术管理、生产制造管理、车间班组管理、安全生产管理、产品质量管理、设备流程管理、采购供应管理、物资仓储管理、成本费用管理、行政后勤管理、人力资源管理等事项，为生产企业构建流程体系和制度体系分别提供了13套设计思路，并提供了必备的82个流程范例和81个制度范例，方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。

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