本书提出了改造型领导与组织变革过程互动的理论模型，具有中国化特点，经实证研究具有可操作性；作者通过研究，找到了一组可测量变革成效和评估领导效能的组合变量；验证了领导风格与组织环境、变革策略间存在权变的匹配关系；实证并探讨了领导者个人特质、能力与企业环境的匹配关系。

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