大部分微企的创立，仅仅是源于创业者的一个创业点子。有了点子就马上动手投入创业，没有客观的市场调查，亦无详细的创业策划，更谈不上具体的商业计划书。如此仓促创立的微企，绝大部分会在三年里倒闭。一个绝佳的商业点子，并不代表创业能够成功。“点子”只是创业的源头，必须围绕“点子”策划出一套“组合拳”，这样的创业胜算更大。

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