本书通过案例研究的方法，分别对五个不同行业的企业商业模式创新实践进行了案例分析研究，系统阐述了基于战略配称、流程再造、价值链增值、执行力、动力机制的商业模式创新的过程、方法、手段，揭示了商业模式创新的主要逻辑，为中国企业商业模式创新提供参考。

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