本书稿综合运用了多种分析方法,研究了知识链组织之间的合作伙伴关系的形成与演进、知识互惠机制、知识冲突形成及其管理、协作产品创新决策机制等内容。同时以丰田企业为案例进行分析,加以佐证书中的理论研究内容。本书稿在一定程度上填补了相关领域的空白,对我国知识链组织及跨组织合作问题的研究做出了贡献。

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