本书的主要内容是通过梳理消费者研究项目的工作流程,将消费者研究项目管理分解成11个环节,从项目招标开始,到合同签订、方案问卷评审,最后到项目质量评估,对一个消费者研究项目形成闭环管理。为了让读者清晰的了解各个环节的内容,本书对各个环节的内容做了详细的讲解,例举了上百个实战案例,如北汽福田,德国戴姆勒,通用五菱,长安汽车等,以便读者参考借鉴。通过阅读本书,能够帮助读者从简单的消费者研究项目外围管理,深入到项目的环节管理,有效提升读者的项目整体管控能力。

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