本书从个体、团队、组织等多个层次,分析了组织内建言行为的影响因素和产生机制,并结合中国文化特征和典型案例,提出了管理实践中如何激发员工建行为、有效构建合理化建议的措施建议,围绕员工建言行为的影响因素和内在产生机理等关键问题,对建言行为的理论内涵、维度结构、心理过程和驱动因素进行了较为系统的探讨。

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