全书分为上下两篇，分别对企业规范化的管理体系和优化实战方法进行了全面解读，涉及公司战略、组织架构、决策体系、管理流程、责权均衡、薪酬绩效、制度和企业文化等体系，以及尤为重要的研发、生产、销售、采购、人力资源和财务等19个管理系统。全书内容均以图表形式生动展现，不仅能使读者轻松理解，更方便企业管理人员自我诊断企业管理现状，找出企业管理的短板，并对照设计图进行自我优化与完善。

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