如今, 领导力已直接影响到一个企业的成败, 却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才, 好处不言自明。然而, 在如今快节奏、多变化的领导力环境下, 许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法, 如“论资排辈”和接替规划等。在本书中, 我们将提供一个?

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