本书阐述了生产管理的基本理论、原则和方法，以及如何对生产活动进行计划、组织和控制。本书以完成生产管理工作所需的知识和实用技能为核心来编写，主要内容有：企业生产系统的组织结构与组织形式；生产计划策略与编制；生产计划指标的优化与平衡生产能力；生产作业计划与作业控制；供养、库存与物料的管理；生产设备的综合管理；生产成本控制与绩效考核；质量、劳动和安全管理等。

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