本书抓住内部控制对企业价值的促进关系,设计出一套比较完善的基于价值创造的内部控制框架体系,并分别从控制环境要素、风险管理要素、控制活动与方法要素、信息与沟通要素、监督要素和绩效评价与激励要素等六个方面进行详细的制度设计,最后以公路运输企业为个案对基于价值创造的企业内部控制设计进行案例分析,为企业构建基于价值创造导向的内部控制提供科学的理论支持和经验借鉴。

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