上市公司市值管理本身是一项复杂的系统工程,评价市值管理的绩效就更加复杂和困难。但是,市值管理需要绩效评价,它是事前谋划、事中落实、事后评价(或者年初谋划、年中落实、年末评价)这一市值管理行动全流程中缺一不可的重要环节。通过绩效评价,可以更加清醒地认识自身的长短处和强弱点,更加清楚地分清主要矛盾和次要矛盾,更加深刻地体会得失与成败,从而让我们变得更聪明,让市值管理方法变得更科学,让市值管理行动变得更有效。为此,我们有信心把这份年度报告打造成为中国上市公司市值管理绩效评价最权威的专业工具。

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