本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础，将传统精益理论与现代企业管理相结合，阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具，包括战略部署、转型价值流分析、改造的转型计划等，还详细介绍了改进的具体步骤，以及维持精益转型的工具-精益企业文化。

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