在我国全面改革的进程中，经过十多年的努力，国有企业，特别是国有大中型企业通过股份制、公司化改造，普遍改制为国有公司。然而在实际的公司治理中，国有公司往往并不是依照法人治理结构进行，出现了组织结构与动作的明显不一致。对此理论界进行了广泛的研究，但现有的研究成果以对策性研究居多。本书即是从公司治理的现实逻辑和内在机理切入，进行全面的探讨，力图建构一个能够很好地分析国有公司治理的理论框架。

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