本书从下述三个关键维度,对收购的全流程进行了系统的阐释。打基础:认清企业所处位置,制定可行性成长战略,进行系统的市场和候选对象研究。建关系:进行最初的细节铺垫,开展精诚对话,启动谈判。促交易:尽调,制定交易结构,签署交易协议,整合两家实体。

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