领导成功的条件并不是职位和权势，而是能吸引追随者的威信和魅力。的领导都有一定的领导手腕，让下属自愿追随你，心甘情愿为你“效力”。的领导明白人力资源是的财富，他们懂得如何识人、用人、管人、留人的艺术。的领导知道“抓住人心”，得人心者得天下，这也是领导管人的的。

📙 相关书籍

  1. 《管理者的价值》高清PDF 本书从如何实施有效影响的具体方法出发，将管理者的价值、管理者工作的核心确定在5个方面，并结合管理者日常工作的特点，在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。...
  2. 《领导成长力20法则》高清PDF 企业是一棵树，它的人员，它的办公场所，它的经营业绩就是它的枝叶果实，它的组织就是它的树根。枝叶果实只是树现在的外表，它不能真正反映树的发展趋势。只有树根才能够决定企业的根本。企业要想永远不断地成长，就必须不断地从根本做好，首先奠定企业的组织根基。为此……...
  3. 《中层领导实务管理细节全书》高清PDF 中层领导是企业组织机构的中坚力量，兼有管理者和被管理者的双重身份。一方面，作为下属，在组织上完成上级交付的各项任务的同时，也在做着管理下属的工作；另一方面，作为管理者，在帮助下属完成本部门工作任务的同时，也在接受着上级的管理。中层领导这种双重身份使得中层领导处在企业组织里最活跃、最不稳定的结构中。那......
  4. 《高效领头羊》高清PDF 本书为经济管理类图书。领导力是企业成败的关键，本书提出内心团队这个管理上的新概念，从个人开始，力求让团队的每个员工都发挥出最佳价值。...
  5. 《艾德尔论领导能力 中英对照》高清PDF 本书以中、英对照的形式，就进取、创新、高效的团队的创建，讲述如何“设立目标、制定决策、领导团队、激励下属”等内容。...
  6. 《综合素质》高清PDF 本书不仅提供了一些实用的技能，让你更有效地领导并影响他人，同时也教你如何培养信心和动力，使你成为杰出且成功的经理。...
  7. 《职业经理的十项管理技能》高清PDF 本书提出了十项二十余种管理技能和方法，包括目标管理、6S管理、管理控制、质量管理、成本管理、团队管理、合理授权、员工激励、有效沟通、培训管理等方法。...
  8. 《领导者常犯的60个致命错误 领导人止跌回升的案头必备手册》高清PDF 本书通过介绍几十则领导者最容易犯的、也最不容易克服的错误以及如何避免这样的错误和相关正确的做法，来提高领导者对这些错误的免疫能力。...
  9. 《修炼主管 一线管理人员的培训与开发》高清PDF 本书系统地阐述了如何针对主管展开有效的基本原理和方法，结合了大量经典案例阐述如何在修炼下属的同时提升自身的能力。...
  10. 《十天进入管理角色》高清PDF 本书较为系统地讲述了新主管上任后，如何尽快适应新的工作岗位、挑起领导担子的变化过程，以使自己名副其实地担当起领导责任。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。