本书基于企业战略管理的高度系统阐述了企业人力资源战略、组织与工作设计、员工流动管理、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、企业文化七大关键领域的诊断与决策的理论和原理，根据人才培养目标，精心编写相关企业典型案例。通过案例分析讨论，开展企业经营诊断与决策的实训。

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