以中国企业应对2008年国际金融危机为背景,基于收集的资料,研究了20家企业的战略管理。作者分析了各企业的背景情况(包括其过去的经营战略和经营情况)、金融危机对该企业所在行业的影响、对该企业的具体影响,从而揭示该企业采取某些战略的思想基础、企业文化基础和针对的具体问题;该企业采取的应对战略,包括采取这些战略的原因和决策思路,制定战略基于的宏观环境-例如政府的经济政策,金融危机发生前的未雨绸缪的准备,在金融危机发生时采取的战略措施和后危机时期的战略调整等;战略设计、战略实施情况、战略实施效果、企业的短

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