本书由五部分组成,分别是:企业战略转型升级研究、市场客户竞争战略研究、内部运营能力建设研究、员工能力建设研究、民营企业公司治理问题研究。对于每个部分,本书都将进行深入分析,并得出对于管理者有启发性的结论。特点是体系较为完整、内容较为新颖、注重理论联系实际、实用性较强。

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