本书采用案例研究的方法,对CSR扶贫项目和基层慈善组织扶贫项目的实施过程进行深入研究,试图拓展有关嵌入性、伙伴关系、CSR方面的理论,并构建有关基层慈善组织扶贫项目实施的理论框架。本书分为两个部分,第一篇主要对企业以CSR项目参与扶贫进行多案例研究,首先构建了理论框架,然后通过案例数据进行验证。第二篇对县镇级基层慈善组织的创新型扶贫项目进行双案例研究,没有理论预设,采用了扎根理论的方法构建相关理论,最后提出基层慈善组织实施扶贫项目的过程和关键因素模型。第一篇,CSR扶贫项目实施案例研究。以企业推动、深入参与并多方合作为前提,选择企业亲力亲为实施的四个CSR扶贫项目作为研究对象,探讨CSR扶贫项目“如何做”的问题。基于项目内容,把四个项目案例分成产业开发与慈善捐赠两种类型,并运用多案例研究方法探讨了CSR扶贫项目实施中的伙伴关系、结构嵌入及其与项目绩效的关系。第二篇,基层慈善组织创新扶贫项目案例研究。

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