由戴良桥著的《管理就是走流程》一书系统介绍了流程管理的理论、方法、工具以及企业流程规划、流程制作、流程的执行、流程优化、流程梳理与流程再造等方面的知识，总结了企业在实施业务流程过程中面临的问题和经验教训，讲述了怎样养成凡事走流程的工作习惯，其中的方法、理念，既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义，同时对企业规范化建设具有深远的价值。

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