这是一本关于中国企业家领导力教练的专著，由100个词解及对应的问答组成，系统阐述了一个企业家教练应该具备的职业修养，诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应，是对词解部分的进一步阐释，涉及大量来自教练实践的真实案例，非常具有参考价值。这本书不仅是企业家教练学习进阶的指南，也可以作为企业人力资源部门为所在企业的领导者和高管人员遴选教练的参考书，常常扮演企业家教练的投资人也可用来参考。当然，身处不确定性中的每一位企业家也可以通过阅读这本书，确定自己寻求一位教练的适当时机，衡量哪些教练是好的人选。

📙 相关书籍

  1. 《富爸爸8条军规》高清PDF 《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特·清崎把自身的从军和从商经历紧密结合，汲取军队训练带给他的宝贵财富，从“使命和团队建设”“纪律”“尊重”“权威”“速度”“沟通”“导师型领导”“销售力”这8个方面详细介绍军队训练如何为成为优秀企业家奠定优秀的领导力，由此解释为什么90%的企业家在创业的头五年都遭遇了失败，......
  2. 《从零开始学开公司 图解版》高清PDF 在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常繁琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、......
  3. 《精准管理》高清PDF 内容简介：????要想做一个好的管理者，先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍，先就是得到下属的人心。要想赢得下属的人心，管理者，就应该对下属进行精准管理。从日常工作中的一点一滴入手，让下属感受到你的关怀和对他们的尊重，从精准管理出发，由点及面，从......
  4. 《团队打天下管理定全局》高清PDF 如何组建一支很好的团队？如何对团队文化量身定制？如何打造统一的团队精神？如何有效设定团队目标？如何合理规划团队工作？如何有效激励团队成员？如何进行团队内部沟通？如何将日常工作进度量化？如何建立完整的执行体系？如何识别每位成员的特征优劣？如何提升团队个人的专业能力？孙浩著的这本《团队打天下管理定全局》......
  5. 《去梯言 管人三绝 会选人 会用人 会带人》高清PDF 管人的核心，在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔人才，要懂得用合适的人做合适的事，用好每个人的才干，善于带领和鼓动员工，依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人，是管人的三大绝学，是管理者必修的三门功课。?《管人三绝-会选人会用人会带人》从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人之道......
  6. 《布局》高清PDF 皇权是封建王朝的核心权力，卧榻之侧岂容他人鼾睡新旧交替，由谁继承皇统，事关王朝兴亡成败。因此，围绕皇权接班问题，各种政治势力和利益集团都会挖空心思，明争暗斗，尔虞我诈，殊死角逐，因争夺皇位而骨肉相屠，弑父杀兄，喋血宫闱，朝臣分党，宫廷政变屡见不鲜。...
  7. 《金矿 2 精益管理者的成长 珍藏版》高清PDF 本书作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战性的一项工作：如何让管理层和团队一起学习，不断进步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益，注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事。本书更侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们......
  8. 《没钱也能创业 互联网时代的创业指南》高清PDF 本书是一本为没有雄厚资金基础和影响力的初创企业创始人提供全方位创业指导的优秀财经类专著，为刚萌生创业想法或者已经处于创业实践中的人提供了一个必须遵循而又切实可行的范本，且充分分析了许多成功的大企业在还是初创企业时曾经使用过的经典商业策略。...
  9. 《做一个专业的经理人》高清PDF 本书内容包括：经理人职业素质；经理人能力素养；经理人决策方法；经理人有效授权；经理人权力运用；经理人识人用人；经理人的协调技巧等。...
  10. 《商战三国》高清PDF 本书作者以兵学为主轴，以历史为范例，辅以现代企业经营理念，编写了此书，给创业、守成、兴盛及变革中的企业提供一些不同角度的参考。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。