本书主要介绍了随着经济的发展,企业集团如何通过内在的财务管理能力,实现不同经济利益体之间的协同,在集团整体战略的指导下,通过战略结构优化,实现资源的优化配置,保持集团的可持续扩张发展。对于起步较晚,在规模和资源上都处于劣势的中国企业集团来说,通过财务控制以实现集团资源的优化配置、培育企业的核心竞争力显得尤其重要。

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