本书稿从欲望、目标、激励、文化四大方面展开叙述了企业的中高层管理者的治理公司之道,书稿内容形式为理论阐述结合具体案例,详细介绍了企业的中高层管理者如何激励员工提高业绩、如何提升企业竞争力等具有实际操作可能性的管理方法和技巧。

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