《战略节奏》高清PDF
作者：朱恒源，杨斌等著
出版：北京：机械工业出版社
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出版时间：2018.04 （求助前请核对清楚）
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《战略的智慧与窘境》高清PDF下载 金占明著 2011.06
《战略管理》高清PDF下载 王怀栋编；艾云辉副主编 2012.03
《企业战略管理》高清PDF下载 王海飞，丁敏主编 2014.05
《战略过程 概念、情境、案例 4版》高清PDF下载 （美）明茨伯格著 2014.03
《企业战略管理》高清PDF下载 张新国主编；陈敏，程志辉副主编 2015.04
《战略管理 原理与案例 英文》高清PDF下载 （美）杰弗里·S.哈里森（JeffreyS.Harrison），（美）卡伦·H.圣约翰（CaronH.St.John）著 2015.03
《战略管理精要 企业生存之道》高清PDF下载 （美）科特勒，（美）贝格，（美）比克霍夫著 2015.01
《战略管理 概念与案例 原书第19版》高清PDF下载 （美）小阿瑟 A.汤普森（ARTHUR A.THOMPSON JR.），玛格丽特 A.彼得拉夫（MARGARET A.PETERAF），约翰 E.甘布尔（JOHN E.GAMBLE），A.J.斯特里克兰三世（A.J.STRICKLAND）著；蓝海林，黄嫚丽，李卫宁等译 2016.01
《战略管理 整合与实践路径》高清PDF下载 （美）法伦，李生校著；王海涛，马可云译 2016.01
《企业战略管理 方法、案例与实践 第2版》高清PDF下载 肖智润著 2018.01
未来的不确定性从来没有像现在这样，如挥之不去的梦魇一般，横亘在每一位意欲前行的企业家面前，无法忽视且长期相伴。战略节奏理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。《战略节奏》从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察，将市场发展分为4个不同的阶段：小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段，具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼，《战略节奏》介绍了企业发展三种典型路径，农耕者、狩猎者和圈地者，他们有各自不同的调整战略节奏的方法。企业在成长过程中往往会根据自身情势和市场态势，选择不同的行为方式。《战略节奏》最后提出了一个全视阈考察产品市场、要素市场和股权市场的PRE-M模型。通过三个市场相结合，识别结构性机会，发现产业链结构洞，寻找估值洼地，帮助企业在动荡的商业世界里调整战略节奏，建立适时、适势、实时的竞争优势。总之，企业要熬得住，认得出，抢得先，跟得上。在漫长的寒冬要熬得住；风起于青萍之末时要认得出；顺应趋势要抢得先；市场需求变化时要跟得上。探测风口，选择行业。识别趋势，构筑节点。因需而变，提前布局。活在当下，把握未来。
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