本书以企业经营过程中常见决策的发生时间为顺序来组织教学内容，企业模拟经营准备部分较为完整地介绍了模拟经营团队的组建和企业创办模拟；企业模拟经营的实际操作部分主要涉及企业经营中的研发、生产、销售等决策环节的的模拟操作、结果查询和分析提升；模拟经营总结提高部分，主要是对模拟经营活动进行评价、总结和优化。

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