本书稿定位于为中国民营企业老板提供极具实战性的领导力框架，主要阐述了领导力的核心内容，包括建团、控制、激励、领路、修身五大方面，共18章。书稿内容来自作者二十多年实战经验和五十年人生体验，凝聚了作者大量的思考和见解。同时，作者广泛涉猎了东西方历史、文化和管理思想，进行过对比研究和实用性研究，并且提炼出了适合中国企业的理论和方法。

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