《中坚力量》高清PDF

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目录2前言6我是谁-中层领导必须了解的“自知”12第一章新工业时代下，中层领导的地位与职责12中层领导要融入大背景12管理＝资源的整合＋人力的协调13找准位置，演好角色14细谈中层领导在“管理循环”中的五项职能17第二章中层领导必备的阳光心态25职场压力的疏解之道25怎么鉴别自己的心态29想给别人阳光，你自己要先变成太阳31怎么做可以扭转负面情绪32我要管什么-制造型企业中层领导的八项管理35第三章目标管理，聚焦企业动能35每天都要给自己树立目标35大师眼中的目标管理36设定和分解目标的靠谱做法38目标管理管的是过程而不是结果40如何进行目标管理的绩效评估42第四章项目管理，一切都有章可循44什么是项目管理44几种项目管理工具46项目管理的实施方法48项目管理的风险控制49第五章执行管理，有效承上与高效启下52多维度解析执行力52做“一”名有执行力的中层领导54中层领导的执行力如何达到上级的预期56第六章团队管理，带好兵才能打好仗58团队，不仅仅是人的集合58优秀团队是什么样子的62贝尔宾博士的优秀团队理论63团队协作：1+1+1+1+1gt;565谁可能是妨碍团队建设的阻力68第七章现场管理，在事无巨细里精益求精71非常成功的现场管理模式：精益制造71现场环境管理（5S）。