本书主题：在大型组织中启动组织变革的最佳方式是什么在最初的“蜜月期”之后如何继续保持势头如何创建一个持续学习，员工授权，产品探索的环境–同时仍然出色地工作兑现每日的客户承诺什么样的角色是最适合外部顾问和咨询公司的如何在跨地域跨地点跨文化的组织中引导连贯的组织变革什么样的组织架构是最有可能应对持续变化又是怎样不断演进的哪种类型的组织影响是符合现实预期的如何衡量成功……

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