《边界 赋能实践版》高清PDF
作者:(英)吉莲·邰蒂
出版:北京:中信出版社
页数: ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2019.02 (求助前请核对清楚)
求助编号:90 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《经营战略应急指南 早稻田名家实战教范》高清PDF下载 (日)远藤功著 2016.04
《团队中的个人成长 Unit student guide》高清PDF下载 (英)苏格兰学历管理委员会(SQA)著 2005
《识人选人用人》高清PDF下载 刘志伟编著 2006.05
《人员管理》高清PDF下载 (美)西维尔斯泰恩著;佟陆离,杨延伟译 2007.04
《成功招聘》高清PDF下载 张顺主编 2002.02
《如何管理动机机器 创建激励型组织》高清PDF下载 (美)索尔·W. 盖勒曼著;孙海龙译 2003.01
《员工培训管理》高清PDF下载 刘再烜等编著 2003.10
《管理体系绩效改进指南》高清PDF下载 李在卿编著 2006.06
《零成本激励》高清PDF下载 郑月玲著 2007.10
《战略路线图》高清PDF下载 王靖飞著 2015.03
组织边界源自分工和精细化管理的线性结构,在传统商业结构中,边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性,组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力,不断削弱企业的整体效益,甚至引发组织溃散。《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景,深入研究了形成组织边界的谷仓效应,对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败,2008年金融危机的反思,以及谷歌开放式办公环境,脸书的蛛网式结构,克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等案例的跟踪研究,吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则,运用这些经验和原则,以局外人的角度重新审视企业,就能发现企业内部的组织边界。克服组织结构中的谷仓,勇敢跨越边界,企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞,成就敏捷。
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。