本书分为薪酬绩效篇和股权激励篇，在薪酬绩效篇中，作者通过系统的梳理绩效考核与薪酬的关系并提供全面、科学、规范、实用的管理工具与模板，并有针对性地介绍了企业高管、中基层人员以及采购、销售人员如何进行绩效考核与激烈;在股权激励篇，作者首先讲述了股权激励的重要性，并介绍了如何设计股权激励结构、如何让企业股权激励落地实施、如何通过股权激励反哺企业扩张。

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