《高效能工作法 管理者的9大认知升级》高清PDF
作者:(中国)银代仁,李中冠
出版:北京:中国法制出版社
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出版时间:2019.07 (求助前请核对清楚)
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工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融入“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员进而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。
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