为什么你总是被员工的执行力所困扰，无法获取想要的结果为什么不同员工做事取得的结果不一样为什么普通员工无法达到骨干员工的执行力水平为什么员工总是无法拿出你想要的结果归根到底，在于你没有制订指标，所以结果千差万别。员工不做你想要的，只做你要求的。衡量一个管理者合格与否的重要标准就是-结果。如何带团队拿结果定指标。本书为团队管理者提供了一套指标制订、落实的方案，一套行之有效的指标管理体系，用指标要求团队，用指标监督执行，用指标衡量结果，用指标奖励团队，全面提升团队执行力，打造全员指标意识、结果文化。本书适合企业老板及各级管理者阅读。

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