本书属于经济类图书。为什么会有那么多潜力巨大的公司最终没能实现可持续增长我们正在见证一个无止境的定制化时代，增长战略也不例外。没有放之四海而皆准的战略：一个企业的成功策略可能会导致另一个企业的灭亡。蒂法妮博瓦借助自身在咨询行业的多年从业经验，为致力于追求增长的企业领导者设计了一个新的框架。博瓦确定了10个简单的但容易被误解的增长路径，解释了企业应当如何驾驭自己特殊的商业环境，以此确定增长路径的正确组合和顺序，并将之应用于未来的发展中。博瓦分析了众多公司所采用的不同策略，为读者呈现它们的成败之所在：通用电气公司（GE）和美国迪尔公司（JohnDeere）将自身创新产品发展的策略与对研发和客户体验的重新关注相结合，从而延续了一个多世纪，并持续繁荣发展；漫威漫画公司（Marvel）调整自身的市场渗透战略，开始关注漫画书中的人物，而不只是漫画书本身，因而从一个苦苦挣扎的漫画书出版商转变为一个全球娱乐巨头…。

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