这是一本管理学领域的书。本书是快速以及精准了解“蓝海战略”这一概念，及其所配套的工具和框架的代表性作品。在外部环境极度不确定，企业面临极大竞争压力的当下，应用“蓝海战略”，为企业开创新的市场空间，是所有管理者更应该重点关注的问题。作为影响深远的商业概念，“蓝海战略”之所以弥足珍贵，就在于它挑战了竞争是战略核心的传统观念，论证了红海竞争会极大挤压企业的利润空间。要盈利性增长，公司应该跳出竞争的怪圈，找到完全不同的新市场。同时，公司还可以同时追求差异化和低价格，不是只能非此即彼。无论是否熟悉“蓝海战略”，本书将为读者理解这一概念、框架和工具提供一个新的角度，并帮助读者在实际工作中进行良好的应用，从而有效应对不确定，赢在未来。

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