伴随着公益理念的传播与普及,越来越多的创业者积极投身于以商业化手段来解决社会问题为特征的社会创业活动中。社会创业活动日益成为我国创业活动的重要组成部分,也是推动我国民生改善、社会发展的一股重要力量。然而实践中,我国社会创业企业的成长并没有如预期的那样发展顺利,社会创业者的高失败率成为亟待解决的重要现实问题。与传统的商业创业企业相比,社会创业企业由于要兼顾社会使命与经济收益,面临着更加严峻的资源约束困境。如何创造性地整合利用手头现有资源进而突破资源约束已然成为社会创业企业成长过程中的重要战略选择。基于上述背景,本书聚焦于社会创业企业这一特定的研究对象,结合中国社会创业企业的成长实践,就“社会创业企业如何有效实施资源拼凑策略来实现成长”这一研究议题展开深入的研究,以期丰富社会创业领域的研究成果、深化资源拼凑的理论研究,同时为我国社会创业企业的成长提供更多的理论依据与实践指导。本书综合运用扎根理论、定性比较分析以及案例研究等方法,明晰了中国情境下社会创业企业资源拼凑行为的内涵,剖析了社会创业企业资源拼凑行为的驱动机制,揭示了资源拼凑影响社会创业企业成长的作用机理。本书的研究结论既可以丰富和补充社会创业、资源拼凑等领域的研究成果,又可以指导我国社会创业企业的成长实践;同时对我国各级政府部门出台相应政策措施来推动社会创业企业成长都具有重要的参考价值。

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