本书精要地介绍了企业文化理论和实践体系。重点内容如下：第一，讨论了企业文化基本假设等概念，有助于提升读者们对企业文化内核的认识；第二，剖析了主流意识形态和亚文化之间的关系，视角新颖；第三，介绍了适应性领导和高赋能组织管理模式的概念，并提出相应的行动方案，有利于企业推动文化变革。本书适用广泛的读者群，尤其适合企业的中高层管理人员，以及企业管理咨询顾问，同时对事业单位的中高层管理人员，以及从事管理研究的学者也有启发意义。

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