《采购业务全流程风险管控工作手册》一书阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容，通过“风险点+关键点+制度+流程+文案+表单”的结构模式对其内容进行完整的呈现，为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。

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