作者将自己多年在管理会计领域的研究成果结合其在国外所受课程内容,和工作中所遇到的具体实例一并融入本书中。全书共分十四章。第一章管理会计:决策的工具;第二章成本行为:作业分析与成本预测;第三章量本利分析;第四章相关成本与利润的决策分析;第五章价值链、作业成本与作业成本管理;第六章产品成本和流程管理;第七章生产成本:分配间接成本;第八章可变成本与库存管理;第九章产品定价、目标成本和质量管理;第十章资本预算与决策;第十一章经营预算和利润计划;第十二章业绩评价、标准成本、弹性预算与变动分析;第十三章业务单元报告、内部转移价格和平衡计分卡;第十四章财务报表分析。全书全面地含盖了管理会计的各个层面,内容丰富翔实,实用而具体,可作为管理会计的教材或教辅材料。本书的重点是传授企业管理人员如何加强会计的管理,以及从会计分析的角度和基础上进行决策的方法。因此是针对管理者的一部会计管理图书。

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