本书的具体案例包括:新R&D策略的绩效及奖酬管理,SWOT—SCORE在市场定位策略中的运用,品牌价值实现与销售渠道管理,研发和营销人员薪酬考核制度,研发技术转型和研发团队管理,承包制员工绩效及奖酬管理,国际化战略定位等12个案例。

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