本书从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和文书方案五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构。书中详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计,具体介绍了预算管理、货币资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、应收账款管理、固定资产与无形资产管理、企业存货管理等共13个工作大项,全面覆盖了企业财务会计工作的精细化管理内容,具有很强的操作性。

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