本书主要讲述战略管理会计的内涵、战略管理产生的背景(包括全面质量管理、适时制造、柔性制造、时间竞争等理论)、战略管理会计产生的必然性、战略管理会计的主要特点、战略管理会计的主要内容(包括价值链分析、战略定位分析、成本动因分析及作业成本管理、平衡计分卡理论等)、战略管理会计的应用及相关案例分析等内容,并根据新政策对相应内容进行修订。

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