本教材主要用于高等院校本科生或研究生教学需要,也可用于实务工作者自学使用。随着时代的变革,管理会计也面临转型问题。为了适应这一变革,中国财政部先后发布了二十多项管理会计发展指引。本书内容体系安排力求体现这些变化,教材内容围绕着企业价值创造和价值实现,按照管理会计决策(规划)-执行(控制)的基本逻辑,设计了教材的内容体系。教材着重介绍了企业价值创造与战略选择,战略规划与战略执行的联系,分析了战略地图、平衡记分卡、作业成本、本量利分析、全面预算、标准成本、目标成本等管理会计工具在企业决策与执行中的应用。

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