本书以房地产项目的整个生命周期为主线,在管理学、组织行为学和项目管理等有关理论和方法的基础上,从房地产项目前期策划阶段、组织实施阶段、营销管理阶段入手,对其组织管理、进度管理、投资管理、质量管理、合同管理、风险管理、营销管理等内容进行了剖析。本书的特点是注重理论和实际的结合,强调案例教学,强调实用性和可操作性,体现学以致用,重视学生实践能力的培养。

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