1分钟了解本书:本书作者思翰结合二十余年的经营实践,融汇企业系统管理与品牌实践。给企业总结了一套切实可行,真正能落地的奖分制管理方法。奖分制管理是一套公开、透明的制度体系,将员工的能力和表现进行全方位的考核,把奖分与员工的待遇、福利、晋升挂钩,全面激发员工的工作积极性,使员工将自己的思想、情感、行为与企业的日常经营紧密地联系在一起,让员工与企业真正成为利益共同体。

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