房地产项目的前期开发工作,需要来自不同领域、不同职能部门的成员通力合作,需要企业创造优良的协作和交互的工作环境,以及规范化的管理体系来指引。基于此,我们在多年工作经验的基础上总结编写了《房地产企业前期开发与管理》一书,本书以地产项目的前期开发与管理为主线,内容包括项目管理的七大模块:房地产企业开发项目市场调研;房地产企业开发项目选择与可行性研究;项目土地使用权获取与行政审批;房地产开发项目开工手续办理;房地产开发项目工程招标与投标;房地产开发项目规划设计;房地产企业前期开发风险防范。

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