本书集开发标准化专业知识和工作作笔记为一体，全面阐述了房地产全程控制标准化管理要点，为项目操作提供可遵循的控制原则。本书共十部分内容，分别是：集团的标准化流程、房地产开发全程控制标准化、项目投融资标准化、征地流程标准化、财务管理标准化、营销策划标准化、设计管理标准化、土建工程管理标准化、物业管理流程标准化、项目完工后总结标准化。全书涵盖了各业务部门的组织结构与责权、各个环节的标准化流程梳理、操作要点提示。

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