本书紧紧围绕“人性与机制”进行论述,结合商业市场中的实际案例,生动地说明了如何才能有效分配财富,实现团队共赢。本书作者认为,经营企业的核心是经营团队,经营团队的核心是经营人心,经营人心的核心是经营灵魂,经营灵魂的核心是经营企业的愿景与使命,在这基础上分好钱、分好权、分好责,这与著名经济学家埃瑞克·S.马斯金的机制设计理论不谋而合。激励机制*重要的是要融合组织和个体的利益并使其达到一种平衡。

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