《大运营 房地产运营管理体系3.0 赛普管理咨询》高清PDF
作者:赛普管理咨询
出版:北京:中信出版社
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《房屋中介知识问答》高清PDF下载 王宏新编著 2006.11
《中国城区经济论》高清PDF下载 毛志雄著 2002
《中国城市经济创新透视》高清PDF下载 杨重光,梁本凡主编 2002.07
《北京市房地产年鉴 2005》高清PDF下载 北京市建设委员会,北京市国土资源局编 2005.12
《走进杨树沟》高清PDF下载 中共巩义市委组织部主编 2006.06
《韩国城市化的路径选择与发展绩效 一个后发经济体成败案例的考察 a case study on late-development economies》高清PDF下载 李恩平著 2006.11
《华北城市经济近代化研究》高清PDF下载 张利民著 2004.09
《经营城市 21世纪中国经营城市的理论与实践》高清PDF下载 徐惠蓉,王岚著 2004.07
《中国房地产品牌价值研究 理论与实践 theory & practice》高清PDF下载 莫天全,黄瑜主编;中国指数研究院,中国房地产TOP10研究组著 2006.07
《中国房地产业发展大全 2005-2006 下》高清PDF下载 朱中一,陈京华主编 2006.08
让房企发展更稳健,项目推进更快速,大运营管理体系可以助你一臂之力随着地产行业进入新阶段调整期,房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。 在项目“变速跑”阶段,大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。所谓大运营是指一整套方法论体系,是以财务经营为导向,以现金流、利润为核心,以计划管理为主线,以货值管理为基础,实现全项目、全周期、全专业有效、高效的统筹经营,确保“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化适配经营策略,最终实现公司经营目标。 本书从大运营的定义、核心理念与价值展开阐述,并结合房地产核心经营逻辑下的高效经营模式、现金流曲线,来阐述房地产业务与经营密不可分的关联关系,重点讲述了大运营体系构建的步骤与方法,最后对大运营的落地保障进行了说明。
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